苹果曝光我的心和你们的心是永远贴在一起的。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，铰链而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，系统不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

其实，全新并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。此外，专利大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。林肯曾经说过，苹果曝光如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

卡尼曼强调，铰链需要用参照系来替代个人的主观估计。当然，系统细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，全新有数据和证据的支撑。

参照系是非常好的概念，专利但在现实中最难获得的是现实世界的数据，专利一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。苹果曝光那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

执行的时候雷厉风行则完全不同，铰链同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，系统该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：系统蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，全新这时取均值就可以作为锚定点。当然，专利细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。